员工激励机制--我们有责任持续的引导员工确认发展方向并同时为公司提供高品质的工作。这意味着员工职业发展趋向的长期关注,有效激励员工的进步并协助和参与团队

的进步。员工职业发展管理应涵盖员工个人的发展和公司的需要。为达此目标,我们积极鼓励员工在不同部门和不同工作之间的调动。

优秀员工评选--每年为答谢员工的辛勤付出,公司设立年度优秀员工、优秀管理者、优秀团队、最佳技术创新等奖项,候选人由民主提名产生,充分体现民主集中制原则;

高潜力关键人才激励--秉承公司重视人才的管理理念,公司针对高潜力与关键人才制定了专有的激励方案。高潜力人才在各种场合及环境中的表现总是显著地优于同事,未

来会为企业承担更多的责任;关键性核心员工所具备的知识、经验和能力是需要过较长的培训的工作实践累积起来的,在短时间内难以被替代,人才一旦流失,对企业的经

营产生不利影响。因而此部分员工将会得到更优渥的工作环境、发展空间以及薪酬福利,以鼓励他们为公司提供更好的服务。

合理的业绩评价体系--为了不断地提高和改进企业、部门及员工的工作质量、业绩,确保企业战略目标的达成及员工个人职业生涯的发展,公司一直不断完善业绩评价体系

。业绩考核的结果将作为年终绩效工资发放、岗位调动、员工培训的基本依据。我们坚持的原则主要有:高绩效导向、定性与定量相结合、公平公正并坚持多角度考核。

晋升机会--作为一个年轻的企业,罕王轴承发展的空间必定是广阔的;对于如何保留优秀的人才,留住优秀的人才,我们认为是一个综合考虑的因素,关键是知道员工想要

什么,激发他们的成长,给员工一个未来;罕王轴承的职业发展计划就是一直在为此项目标而努力。

岗位发展与轮调--为实现员工职业发展,罕王精密轴承鼓励员工轮岗,即在企业内部进行跨业务部门和专业的流动。轮岗分为两种情形:一种是帮助员工寻找与公司的最佳

匹配。有些员工在初入公司时并不明晰自己的发展方向,通过轮岗使其找到真正合适的位置。另一种是培养未来的领导者。通过工作轮换,对公司业务流程及相关知识充分

了解,以便为更好地管理做充分准备。